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我院赴市第五人民醫(yī)院開(kāi)展“改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)”專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研學(xué)習(xí)
字體【 】     編輯日期:2018-12-01     來(lái)源:贛州市中醫(yī)院     閱讀次數(shù):次     保護(hù)視力色: 

            1128日,市中醫(yī)院院長(zhǎng)劉少華、副院長(zhǎng)章健、副院長(zhǎng)黃建球以及辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、醫(yī)???、預(yù)防保健科、收費(fèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人到市第五人民醫(yī)院調(diào)研學(xué)習(xí),市第五人民醫(yī)院院長(zhǎng)李凌、書(shū)記劉輝、副院長(zhǎng)朱俊芳、副院長(zhǎng)許德昌及部分職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)我院一行表示熱烈歡迎,雙方就改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)進(jìn)行了交流座談。

李凌院長(zhǎng)首先介紹了市第五人民醫(yī)院近年來(lái)的發(fā)展概況以及改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)做法,著重對(duì)“不滿(mǎn)意退費(fèi)”、“先診療、后付費(fèi)”等試點(diǎn)工作進(jìn)行了說(shuō)明。“不滿(mǎn)意退費(fèi)”試行以來(lái)未發(fā)生無(wú)理退費(fèi)的情況和糾紛,通過(guò)這一工作舉措醫(yī)患關(guān)系得到改善。從管理方面來(lái)說(shuō),能倒逼醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員重視患者感受,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,還可改善醫(yī)患關(guān)系。在“看病難、看病貴”的背景下,推出“先診療,后付費(fèi)”制度,既簡(jiǎn)化了就醫(yī)手續(xù),也緩解了患者的經(jīng)濟(jì)壓力,從中體現(xiàn)了“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,讓患者感到濃厚的“人情味”,運(yùn)行過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了極少數(shù)患者逃費(fèi)走人、久拖不還的現(xiàn)象,但總的來(lái)說(shuō)廣大群眾是值得依賴(lài)的。

劉少華院長(zhǎng)首先代表市中醫(yī)院感謝市第五人民醫(yī)院毫無(wú)保留的把經(jīng)驗(yàn)做法拿出來(lái)進(jìn)行交流,并表示聽(tīng)完李凌院長(zhǎng)的介紹后很受啟發(fā),讓“不滿(mǎn)意退費(fèi)”“先診療、后付費(fèi)”等試點(diǎn)工作流程更完善,可操作性更強(qiáng)。不能把“不滿(mǎn)意退費(fèi)”誤解為“無(wú)理由退費(fèi)”。醫(yī)療技術(shù)性項(xiàng)目(如手術(shù)費(fèi)等)、醫(yī)療技術(shù)治療效果及已耗用的衛(wèi)生材料費(fèi)不屬于退費(fèi)范圍之內(nèi),但醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目有做的更好和提升的空間,這里還是專(zhuān)業(yè)優(yōu)先,不會(huì)拿結(jié)果倒推服務(wù)的好壞。在求醫(yī)問(wèn)藥過(guò)程中,絕大多數(shù)患者都是很容易滿(mǎn)足的,醫(yī)生一個(gè)笑臉,一句關(guān)心的話(huà),都會(huì)讓患者受到莫大的鼓勵(lì),故意借這樣的規(guī)定去無(wú)理由退費(fèi),即便真的有,也是少之又少。

雙方在座談結(jié)束后,各科室進(jìn)行一對(duì)一交流,并實(shí)地走訪(fǎng)門(mén)診大廳、者預(yù)約掛號(hào)、查看醫(yī)生診室等,通過(guò)以上調(diào)研,對(duì)市第五人民醫(yī)院“改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)”專(zhuān)項(xiàng)工作有了全方位了解。

調(diào)研學(xué)習(xí)結(jié)束后,劉少華院長(zhǎng)對(duì)我院參與調(diào)研的科室負(fù)責(zé)人要求:一是認(rèn)真總結(jié)市第五人民醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)做法,聽(tīng)取不同層面的患者對(duì)改善就醫(yī)流程的意見(jiàn)建議;二是切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、服務(wù)、流程等方面的規(guī)范運(yùn)作;三是明確階段目標(biāo),“不滿(mǎn)意退費(fèi)”“先診療、后付費(fèi)”等專(zhuān)項(xiàng)方案的設(shè)計(jì)要貼合我院實(shí)際,把方案落到實(shí)處。通過(guò)優(yōu)化就醫(yī)流程,減少患者等候時(shí)間和排隊(duì)次數(shù),改善群眾就醫(yī)感受,提高患者滿(mǎn)意度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,不斷加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

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